不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

推薦不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題似乎也不難理解

看完覺得滿足自己的渴望,還有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

這本商業理財不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題全書的內容大意

彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界總而言之,它的評價很高,在網路上很夯,人氣蠻不錯,

購買也很便利,很值得納入購物車,不需要特地跑到外面找。

不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題誠意推薦給大家看喔!

最新與最多的商業理財,每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您


商品訊息功能:

內容簡介:

職場上的飢餓遊戲:和諧、對立、失控、混亂中求進步
當所有人都忙著幹活時,你只有兩個選擇:要嘛比他們更忙,要嘛跟他們一樣忙。
前者是好鬥、有企圖心的猩猩,後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。

螞蟻和猩猩是存在於我們內心兩種截然不同的物種,
像螞蟻,我們患了和諧強迫症;像猩猩,我們好鬥且衝突不斷。
我們在這兩種本能之間搖擺不定製造了混亂,
但混亂卻是創造與發展的DNA,也是個人與企業成長的養分。

MBA們沒能搞懂的事,一直都是人類的本能──

為什麼我們不需要猩猩式的經理人?
博客來書店為什麼每個辦公室都需要一頭替罪羊?博客來
為什麼公司需要無法獨立作業的螞蟻員工?
為什麼辦公室霸凌一直會捲土重來?
為什麼一開始就不要幫大家泡一杯好茶?
為什麼當可用的時間減少時,工作還會持續增加?
為什麼很多經理人在精神病態量表中都會拿高分?
為什麼犯錯不僅是應該的,而且是該被鼓勵的?
…………

辦公室裡的「叢林法則」,天天都在上演

在辦公室,千萬不要閒閒沒事做,即使沒事做也要瞎忙,用各種方式將自己藏好在辦公室叢林裡:皺著眉頭盯著電腦,即便看的是螢幕保護畫面;打電話,然後跟答錄機聊開了;手拿咖啡、快速而有目的地走動,像是在奔赴某件重要的工作。還有,手裡頭永遠拿著幾張紙,但絕對不能是報紙。

因為當所有人都忙著幹活時,你只有兩個選擇:要嘛比他們更忙,要嘛跟他們一樣忙。前者是好鬥、有企圖心的猩猩,後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。

螞蟻說:「我們,我們,是我們」;猩猩說:「我,我,是我」。
在職場上,你既是猩猩也是螞蟻,這兩個截然不同的物種是我們與生俱來的屬性。
螞蟻的你說:「我們是平等的,我們有多種技能。」
猩猩的你說:「我們各有所長,我們有不同層級。」
螞蟻的你說:「團結起來,好事就在眼前。」
猩猩的你會說:「先搞清楚層級,才好辦事。」
螞蟻的你說:「我喜歡作為團隊的一員加入工作……」
猩猩的你會再補充:「……但我有足夠的能力獨立完成工作。」

博客來網路書局職場上的對立不可避免,想要成功,就少不了競爭。在職場中,對抗能帶來生命力。就像年輕的猩猩會挑戰群體中老大的統治地位,同時為了提高自己的地位也會互相競爭。當你想要往上爬時,除了要像孔雀處心積慮展示自己,也必須踩在別人的頭上(或至少肩膀上)才能登高望遠,就猩猩的本能來說,排擠是必須的,造成傷害是難免的。

當然,獨木難撐天,所以除了要當猩猩,我們天生也會像螞蟻一樣找盟友,在共識中一起合作,在別人需要時扶他一把。就螞蟻的本能來說,和諧是必須的,受苦是甘願的。事實上,不論是工作或生活,我們是螞蟻也是猩猩,也必須兼具螞蟻與猩猩這兩種動物屬性。當我們建構社會和公司時,我們需要內心深處的螞蟻,而當我們面臨選擇與競爭時,我們更需要猩猩。這兩個截然不同的物種,存在於我們的內心深處,讓我們能在辦公室叢林中生存下去,在該站出來凸顯自己時扮演猩猩,在該遵循服從法則時扮演螞蟻。這種又對立又和諧的衝突性難免有碰撞,常有引發混亂,甚至造成災難,但正是這種混亂或災難,人類才會凌駕於其他物種之上,因為演化歷史已經證明,混亂會加速創造力,而災難會帶來大躍進。這個道理,同樣適用於企業。

除了擅長處理混亂,還要不怕犯錯

彼得原理、帕金森定律指出組織的病態,而這兩種人類本能──猩猩與螞蟻(對立與和諧),則讓我們看清職場的生態;其實在職場上,自私與無私同在,利己與慷慨並行,在對立與和諧中解決問題,在混亂中找到平衡、實現共存,才能管理團隊,才能領導公司。服從與對抗,合作與競爭,有這樣氛圍的職場、企業才是活水,才是孕育創造力的養分。

除了擅長處理混亂,還要有不怕犯錯或甚至鼓勵犯錯的職場文化,有包容犯錯的雅量,才能養出勇於冒險的員工。因為「搞錯」,其實是「搞明白」不可或缺的一部分。在沒有徹底弄明白哪些方法行不通時,你怎會知道哪些做法行得通?想挖出一顆鑽石,你得先挖出兩噸的石頭。對於好的想法來說,也是同樣的道理。

所以,我們需要犯錯,因為錯誤是創造力的原料。


博客來網路書店

消遣古人

都市設計-街道與廣場

時代邊緣之聲-三民叢刊14

文與情-三民叢刊9

在我們的時代-三民叢刊10

愛的小語

  • 原文作者:Richard Robinson
  • 譯者:傅婧瑛
  • 出版社:橡實文化    新功能介紹
  • 出版日期:2015/04/14
  • 語言:繁體中文

不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題

內容來自YAHOO新聞

C肝口服新藥 可減7成6肝病死亡率

(中央社記者張茗喧台北18日電)台灣有逾52萬慢性C肝患者,若不治療可能惡化成肝硬化、肝炎。國內肝病專家近期研究發現,若能以新型口服藥物取代傳統治療,2030年可望減少76%末期肝病死亡率。

由副總統當選人、中央研究院院士陳建仁與國內肝病專家組成的研究團隊,透過科學模型,分析台灣目前C型肝炎盛行率、慢性感染率、治癒率等流行病學資料,發現若使用C肝新藥,到了2030年可降低52%的C肝慢性感染率。

參與研究的陽明大學副教授李美璇表示,台灣目前慢性C型肝炎感染者約52萬2000人,新發感染率大約每10萬人會有3人感染;不過因C肝沒有明顯症狀,部分患者又擔心「干擾素」、「雷巴威林」傳統療法帶來的噁心嘔吐、肌肉酸痛等副作用,每年僅約1.5%、約8000人進行治療。

研究團隊以每年8000名治療人數為基礎,若持續使用傳統藥物治療C肝,到了2030年,整體C肝慢性感染率約可降低44%、罹患末期肝病死亡率減少16%;同樣情況下,如使用全口服小分子新藥,則可降低52%盛行率以及30%死亡率。

研究更指出,若這項藥物普及,2030年使用新藥人數達3.4萬人,整體C肝慢性感染率將減少87%,預估可大量減少C肝造成的肝硬化、肝癌,並降低76%末期肝病死亡率。

此外,李美璇說,目前健保給付的傳統療法,會因為不同的C肝基因型讓成效打折,其中被稱為難治型的第1基因型C肝病毒,治療成功率約75%,第2基因型約為9成。

但新型口服藥物較不受限於基因型,副作用也較少,治癒率達9成7,研究推估普及使用的確能明顯降低盛行率與死亡率。但是目前新藥一個療程將近新台幣200萬元,仍需自費。1050318

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/c肝口服新藥-可減7成6肝病死亡率-110504364.html

不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題推薦,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題討論不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題比較評比,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題開箱文,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題部落客
不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題
那裡買,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題價格,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題特賣會,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題評比,不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題部落客 推薦

混沌管理-中國的管理智慧

時間管理

高效備忘活用術

數位易經--資訊時代<<易經>>實用學(二)

記事本圓夢計畫

第六項修練-逆向思考.<<反經>>的管理應用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不懂這些,你別想管好團隊:猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則獨家款話題

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
arrow
arrow

    tonywp5k462 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()