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省荷包圓桌︰如何建立高效團隊的學問好用嗎

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內容簡介: 博客來博客來網路書店 有關亞瑟王的傳說中最為大家所熟知的是“亞瑟王的圓桌”這個故事。亞瑟王的圓桌是一個了不起的創新︰這使他不必在一條長桌子的一端發布命令，圓桌拉近了他和王公大臣之間的距離，增進了協作。亞瑟王的圓桌使他可以隨時征求騎士的意見。

在《圓桌》一書中，哈佛大學著名教授戴維?珀金斯用圓桌這個比喻揭示了有效協作和溝通對于今天的智能型組織的重要性。傳統的高低分明的等級制度和部門各自為政的狀況無法應對現代企業的復雜性，因為企業負責人必須依賴周圍人的投入和專業技能。如今，成功的商界和政界領袖明白，必須鼓勵溝通和協作，而且決策過程必須要向所有可能提供遠見卓識的人開放。
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今天的管理者知道，要想取得成功，就必須支持協作，可是他們往往不知從何下手。通過過去的經驗以及現代企業、非贏利性組織、政府和日常生活中的例子，珀金斯證明了“圓桌”這個比喻是多麼符合現代組織的需求。他提供了一套實用的方法，在確保組織內部有著良好溝通的同時，讓組織的智能水平達到最高。這對于那些努力保持競爭優勢的公司和任何組織來說都是很有幫助的，因為在這些組織 中，效率和團隊的士氣是成功的必要條件。

在《圓桌》一書中，珀金斯闡述了將合作精神引入企業、政府或非贏利性組織的做法如何會成為企業、政府和非贏性組織最具實力的地方。

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• 作者： [美]戴維‧珀金斯（David Perkins）
• 原文作者：David Perkins
• 譯者：龍勝東 李鳳芹
• 出版社：中國青年出版社
• 出版日期：2003/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

林百里尾牙舉光劍 廣達要如猴翻轉

中國時報【康文柔╱台北報導】

廣達昨日舉辦尾牙，以「翻轉世代，創新未來」為題。廣達董事長林百里、副董事長梁次震借梗電影《星際大戰》高舉光劍出場，林百里說，因科技與市場不斷創新，廣達也要像猴子一樣靈活翻轉，運用人才、資源與智慧，努力創新產品。

「猴年嘛、猴子都會翻轉對不對！」林百里說，去年因員工努力打拚，廣達營業額破兆，今年定位是翻轉的一年，因為新科技、新市場取代了舊有的，面對變化很大的年代，須打起精神迎向挑戰，「好好的把今天這一仗打好。」

梁次震則表示，去年訂下全年業績重返兆元大關目標，到10月底時外界都不看好廣達能做到，但廣達在12月一舉衝破兆元，全靠員工努力。過去他在求學時，教授曾告訴過他「不變的事物就是『變』！」現在全球經濟沒有明顯復甦的跡象，與過去連續幾年高成長情況不同，科技產品日新月異，他期許廣達迎合潮流。

「面對轉變的世界，只有一個方法，跟它比快！」梁次震說，廣達是很有耐力的公司，會有效地運用智慧往前衝，2016年是個很大的年代，雖有競爭與壓力，但團結合力可衝出更好的一年。

廣達昨在南港展覽館席開469桌，獎品總額高達4000萬，拿出「業界一哥」水準，最大獎現金30萬，沒抽中大獎也不用難過，人人都有現金安慰獎5000元。晚會由黃子佼、楊千霈搭檔主持，歌手黃小琥、楊培安壓軸演唱。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林百里尾牙舉光劍-廣達要如猴翻轉-215005107--finance.html

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