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熱銷家族基因：家族企業生命力解讀指名首選

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內容簡介: 與一般對家族企業利弊分析明顯不同的是，作者以中國經濟轉軌為背景，通過縱橫對比分析，對家族企業生命力作出了邏輯一致且富有新意的理論解釋。
在這一背景之下，中國社會科學院農村發展研究所劉平青博士的專著《家族基因：家族企業生命力解讀》顯得格外引人注目。與一般對家族企業利弊分析明顯不同的是，作者以中國經濟轉軌為背景，通過縱橫對比分析，對家族企業生命力作出了邏輯一致且富有新意的理論解釋。該書23萬多字，在結構上共分導言、上篇、中篇、下篇、結語等五部分。
該書具有以下一些突出的特點：第一，具有鮮明的問題意識。該書針對「為什麽轉軌期中國新興的私營企業大都是家族企業，世界范圍內家族企業也普遍存在、持久不衰 這一問題進行深入研究。作者基於經濟學自創立以來，一直與自然科學互為影響、借鑒，尤其是生物學原理借用對經濟學創新有重要影響的事實，設計了由四種鹼基構成的「家族基因」模型，認為「家族基因」是家族企業的內生性因素，家族企業的成長和長期存在體現了生物學、經濟學雙重意義上的「適者生存」。「家族基因」決定家族企業的「遺傳」與「變異」，具體體現在「四個鹼基」上：利己人性，即人類為爭取適宜的生存空間，支配更多生活資源的一種生物本能，表現為家族企業在市場競爭中如亞當·斯密所描繪的利己行為；心智模式，即家庭生活經歷和知識素養，加上其成員個人獨特的價值觀和判斷力，從而形成一種基本固定的思維方式和行為習慣，表現為家族企業對生存環境的敏感度與創新反應；利他人性，即人與人相互依存的社會生物屬性，表現為家族成員之間的信任、默契、友愛等非契約性合作行為；文化因子，即人類行為除受生物本能支配和影響外，更多地受來自傳統文化的影響，表現為家族企業具有一定的區域文化特征。上述四個「鹼基」，都來源於「生物人」的本能及其影響因素，從而使得家族企業具有跨越時空的生命力。由於四種「鹼基」的差異以及「鹼基」間在不同時間和空間范圍內的排列組合，使「家族基因」具有特異性，特異性的「家族基因」在不同政治經濟環境中表達，於是呈現出形態差異的家族企業。在幾百年的歷史演變中家族企業興衰起伏，其中既有「不老翁」、「常青樹」、「百年老店」，也有「富不過三代」、「各領風騷三五年」之說。除環境因素影響外，生命周期性是由「家族基因」固有的優勢和劣勢決定的。當優勢大於劣勢時，家族企業表現為興盛成長，反之，則家族企業衰敗消亡。

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• 作者： 劉平青著
• 出版社：山西經濟出版社
• 出版日期：2003/06/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

林百里：廣達要像猴子 靈活向前衝

工商時報【記者侯良儒╱台北報導】

面對今年詭譎的景氣，一向以「烏龜哲學」經營廣達的董事長林百里，昨（29）日向集團員工喊話，2016年廣達要像「猴子」一樣會翻轉，靈活運用資源與人才。副董事長梁次震則說，目前經濟復甦跡象不明顯，公司也面對一些競爭壓力，未來廣達要跟世界比快，「像猴子一樣，靈活、有效地往前衝！」

廣達昨（29）日以「翻轉世代、創新未來」為題，在南港展覽館舉行年終旺年會，現場席開469桌、宴請超過4,500名員工，大手筆送出4,000多萬元獎金，並請來黃小琥、楊培安、彭佳慧、韋禮安等藝人表演。開場表演中，林百里、梁次震更持光劍出場，表達今年披荊斬棘、迎向未來的意向。

林百里在開場致詞時，先是感謝員工過去一年的努力，讓廣達的年營收成功重返兆元；展望2016年，他將今年訂為「翻轉的一年」，希望廣達面對科技與市場不僅持續翻新，更要不停取代舊有的變動年代，要像猴子般靈活運用資源、人才、智慧，「猴年嘛、猴子都會翻轉對不對！」

林百里期勉員工，有挑戰就有希望、有希望就有幹勁，2016年廣達要打起精神，「好好地把今年這一仗打好」，爭取更多的獎項、業績與利潤。據證交所資料，廣達去年營收達1兆零72億元，年成長8.7％，由於該年廣達NB出貨量衰退10.7％，因此外界多認為成長是得益於蘋果Apple Watch訂單。

接著林百里之後上台致詞的梁次震則回憶道，去年10月公司的營收不如外界預期，導致被人看衰廣達將無緣「重返兆元」的業績目標；所幸，廣達仍然憑藉努力與耐力，在12月一舉突破兆元關卡。

梁次震指出，今年全球經濟沒有很明顯的復甦跡象，與過去幾年連續增長的態勢不同，這讓他想起念書時，教授曾說世界上只有一種事情是不變的，「那就是『變』」，所以面對不斷轉變的世界，廣達一定要「跟它（指世界）比快」，同時運用智慧、思考如何有效創造新的東西。

梁次震說，儘管今年公司也面臨一些競爭壓力，但相信只要團結，一定可以衝出一個新的、更好的2016年，他並呼應林百里的談話，希望廣達今年要像猴子一樣，靈活、有效往前衝。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林百里-廣達要像猴子-靈活向前衝-215005527--finance.html

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