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內容簡介: 博客來博客來網路書局 若干年前,管理大師彼得·德魯克曾經預言了一個新的管理時代的來臨:一種更精簡的管理層、更敏銳和員工各司其職的機構將取代從制造型企業開始創立的傳統的、等級森嚴的企業。事實上,幾乎沒有一個大企業能夠完全實現德魯克卓越的預見,同時所有的企業承擔著舊的領導結構帶來的惡果:機構臃腫龐大、官僚主義、效率低下、市場反應遲鈍。 職業經理人階層的出現和完善基於一種基本的假設:員工不知道在正確的時間、以正確的方式做正確的事,他們需要專業的「管理」。而事實上,企業員工的創造力和領導力被金字塔式的管理所壓制;另一方面,信息技術促使更多的知識型員工讓原來的領導方式弊病叢生。

這本書通過世界上惟一一個沒有指揮的樂隊,也是世界上最偉大的管弦樂隊——奧菲斯室內管弦樂隊的成功經驗,向商界人士展示了領導藝術和團隊建設方面的一種超出常規的方法——奧菲斯程序,這一程序排除了絕對領導這一角色,把責任清晰地分解給團隊的各個成員,從面幫助建立一個更有效的組織,建立靈活的戰略和決策體系,擁有更快樂、更投入和更有創造力的員工和更滿意的客戶。書中的每一個原則都有清晰的實現步聚,它們已經在如摩根大通銀行、摩根斯坦利公司、雷諾茲獵頭公司和英特爾公司等世界知名公司那里取得了巨大的成功。

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內容來自YAHOO新聞

林睿奇觀點:中國暴力救市的客觀矛盾 – 風傳媒

近期中國政府採取各式各樣的政策拯救股市,其主觀的決心和意志不容懷疑。然而,看到欲振乏力的中國股市,令人在內心不覺地打了一個大問號,為什麼中國救市的成效不如美國和歐洲的『量化寬鬆』,以及日本安倍的『三支箭』呢?探究其原因,不外乎中國多重政策目標之間,彼此存在著客觀上的矛盾。

首先,中國希望將人民幣國際化,提升人民幣在國際上的地位,並獲取經貿上的好處。而要將人民幣國際化,必須減少資本管制以及穩定幣值,加強將人民幣做為外匯儲備和貿易結算的意願,另外還要增加人民幣的用途和籌資管道,創造人民幣的需求。然而,減少資本管制及增加人民幣的用途將會提高貨幣的波動性。當中國積極地降息降準來刺激經濟和股市之際,這把”雙面刃”同時也對人民幣產生貶值的壓力。所以中國不能像過去的美國和現在的歐洲日本一樣,在不管貨幣貶值的情況下,毫無忌憚地採用寬鬆的貨幣政策。

再者,中國希望將資本市場逐漸開放,並和國際市場接軌。相關措施像是開放中港股市的互通交易以及基金的跨境銷售等,近期目標是希望將中國股票指數納入國際性的指數,例如MSCI新興市場指數,進而吸引外資做多股市,並讓中國企業運用資本市場強化體質。然而,在面對股市大跌之際,中國又採取『穩定壓倒一切』的做法,允許過半公司停牌及強硬規範買賣交易,令資本市場開放的步伐倒退。外資在停牌期間的恐慌和限制買賣的規定下,對中國股市的激情轉淡,並逐漸失去信心。這也是中國暴力救市所造成穩定和市場化之間的矛盾。

以整體觀之,中國雖然有不少結構上的改革,但近年似乎傾向以股市來強化改革的力道,卻太過輕忽廣大人民的知識水平和堅強賭性。不斷攀升的開戶數和槓桿使用程度,加上官媒的推波助瀾,創造出這波暴起暴落的行情。股市的上漲,有助於創造財富效果,支持以消費拉動的GDP成長,國企和民企也可藉此改善負債、增強企業規模,可以強化各項改革的推動。然而,一旦股市出現大幅下跌的情況,反而對改革與結構性調整造成重大的阻礙。水可載舟,亦可覆舟!在救市的措施上,中國政府不僅要有主觀的強烈意志,更要有能力解決客觀條件下的矛盾。對於倚賴股市來促進改革的思維,也需要調整,或是預先策劃好應變的後備計畫,才不會讓「暴力救市」在投資人的心靈深處留下陰影。

*作者為經濟小說作者,曾出版《肯恩斯城邦:穿越時空的經濟學之旅》,2000年開始投身於金融界,曾任職美林私人銀行,擔任首席副總裁。


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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林睿奇觀點-中國暴力救市的客觀矛盾-風傳媒-215000696.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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